1-7 мая 2017 года

СКАЧАТЬ расписание декадника

  1. Программа профессиональной переподготовки Обучающая программа «Школа тренинга» 1 модуль 7-8 октября 2017 г.
  2. Мифодрама как уникальный метод консультирования. Миф Маугли. IV модуль 2-3 сентября 2017 г.
  3. Бодинамика и гештальт-терапия. Интегративный подход. V модуль 20-22 октябяр 2017 г.
  4. Обучающий курс "Счастливые родители успешных детей"

    pereezd

     

    shirobokov2Широбоков Дмитрий Петрович

      практикующий психолог. Окончил Ленинградский государственный университет, факультет психологии. Стаж работы в области консультирования и ведения групп с 1987 года. Имеет сертификаты Института Тренинга г. СПб,  Института психотерапии и консультирования " Гармония", ИПП "Иматон".

     

    Мастерская «Психологическое консультирование: творчество или технология».

    Психологическому консультированию (в том числе коучу) сегодня обучают в вузе. Поэтому многие выпускники приходят в психологию с мнением, что они умеют консультировать. Идея о том, что надо исследовать проблему, с которой пришел клиент, а затем ему дать рекомендации, что надо делать, во многом, является преобладающей. Очень хочется помочь человеку справиться с его проблемами. К сожалению, выпускников много, а хороших профессионалов мало. 

    На мастерской Вы научитесь: 

    - структурировать и управлять процессом консультирования; 

    - видеть и понимать, что Вы делаете в процессе консультирования; 

    - осознавать, что для Вас значит консультирование - это творчество или это технология. Ну и, конечно, привлекать клиентов.

    «Тренинг. Управление группой без принуждения» 

    Тренинг: красивое слово, которое сегодня стало для многих привычным. Однако процесс, которым управляет ведущий тренинга, требует дополнительного понимания. Управляй процессом, делай как я, мотивируй на выполнение задач, фасилитируй – масса задач, которые решает тренер. В то же время бывают случаи, когда группа не готова двигаться в том направлении, в котором предлагает тренер. Что делать в таких случаях при работе с группой? Как создать условия, когда группа сама захочет делать что-то и ее не нужно заставлять? Как работать не принуждая, но достигая своих целей? 


    Неуверенный в группе или в работе группы ведущий боится «отпустить» группу, боится создать условия, при которых группа пошла бы своей дорогой. Без контроля тренера группа ничего не может сделать. А потом и не хочет совсем. В большей или меньшей степени таких ведущих достаточно много. 

    На мастерской Вы научитесь: 

    - не насиловать группу, а предлагать и создавать условия; 

    - создавать безопасные условия для работы; 

    - решать конфликтные ситуации.

     

     
    Интересная статья? Поделитесь ей с другими:
    Перейти на главную